國企全員績效考核流于形式是三項制度改革中最頑固的"中梗阻"問題,本質(zhì)上不是技術問題,而是體制機制、管理文化與治理邏輯的綜合沖突。"輪流坐莊"是平均主義的變種,"滿分主義"是管理者避責的產(chǎn)物,強制分布失效則是傳統(tǒng)國企"和為貴"文化與現(xiàn)代績效管理剛性要求碰撞的必然結(jié)果。若不能從根源上破解,三項制度改革將始終停留在紙面,無法真正實現(xiàn)"能者上、庸者下、劣者汰"。
一、問題深層根源剖析(從表象到本質(zhì))
(一)體制性根源:傳統(tǒng)治理模式的路徑依賴
國企干部"能上不能下"的慣性依然存在,多數(shù)中層管理者由上級任命而非市場化選聘,其職業(yè)命運更多取決于上級評價而非下屬績效??己说米锶藭绊懭罕娀A和民主測評結(jié)果,導致管理者普遍存在"多一事不如少一事"的避責心態(tài)。
部分國企的員工"鐵飯碗"思 ……
