績(jī)效工資怎么算？
最簡(jiǎn)單粗暴的回答，就是按照績(jī)效考核方案算。
所以，我們知道，其實(shí)并不存在一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的所謂績(jī)效工資的統(tǒng)一的、正確的算法。而是在任何單位和組織，要核算績(jī)效工資，首先的前提，是得有對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核方案，按照實(shí)際的業(yè)績(jī)，結(jié)合績(jī)效考核方案里面制定的核算規(guī)則，最終算出績(jī)效工資。
在企業(yè)績(jī)效方案的實(shí)踐中，又大致可以分為幾大類別：
一類是相對(duì)簡(jiǎn)單的，會(huì)將績(jī)效考核結(jié)果分為幾個(gè)不同的等級(jí)或檔次，每一個(gè)等級(jí)和檔次對(duì)應(yīng)固定金額的績(jī)效工資金額；
一類是約定了績(jī)效工資的總額，根據(jù)對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則來確定最終能不能拿到全額的績(jī)效工資；
還有一類會(huì)根據(jù)具體的業(yè)績(jī)金額情況，采取累進(jìn)、分級(jí)的績(jī)效工資核算比例來計(jì)算績(jī)效工資。
我們分別來看。
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