最近，央國企三項(xiàng)制度改革領(lǐng)域接連出現(xiàn)幾個標(biāo)志性事件。
3月中旬，國投電力發(fā)布招標(biāo)公告，啟動對9家重點(diǎn)企業(yè)的崗職級體系及績效分配管理體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目。
招標(biāo)文件明確要求供應(yīng)商“全程參與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、宣講和落實(shí)工作”，服務(wù)期長達(dá)300天。
4月初，南網(wǎng)儲能公司2026-2028年度培訓(xùn)與評價服務(wù)中標(biāo)結(jié)果出爐，深圳市遠(yuǎn)界管理咨詢有限公司以386萬元中標(biāo)，服務(wù)期覆蓋未來三年，合計(jì)約150項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
與此同時，珙縣縣屬國企以99萬元預(yù)算啟動三項(xiàng)制度改革咨詢服務(wù)，涵蓋5家集團(tuán)公司、43家下級子公司的薪酬績效體系優(yōu)化和全員競聘。
新業(yè)集團(tuán)、中國武夷等企業(yè)也在近期密集發(fā)布同類采購。
這些信號指向同一個趨勢：三項(xiàng)制度改革正在從“制度設(shè)計(jì)”階段，全面進(jìn)入“落 ……
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