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國務(wù)院國資委4月20日消息，當日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況通報暨2026年度經(jīng)營業(yè)績責任書簽訂會議。會議指出，中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序，經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)改善，有效投資增速強勁，價值貢獻不斷提升，完成固定資產(chǎn)投資1.05萬億元、同比增長23.5%，拉動全社會固定資產(chǎn)投資增長2個 ……

一、規(guī)章制度與內(nèi)控制度的關(guān)系 企業(yè)規(guī)章制度體系與內(nèi)控制度體系是企業(yè)管理中相互關(guān)聯(lián)、密不可分卻又各有側(cè)重的兩大核心體系，二者既存在重疊交叉，又有著明確的邊界和不同的核心目標，共同為企業(yè)規(guī)范運營、防范風險、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供保障。 1、規(guī)章制度與內(nèi)控制度的相同點 二者的相 ……

記者獲悉，國務(wù)院國資委15日召開中央企業(yè)低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題推進會，進一步研究謀劃中央企業(yè)發(fā)展低空經(jīng)濟的工作思路和具體舉措，推動中央企業(yè)在低空經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更好發(fā)展、發(fā)揮更大作用，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供更加有力支撐。 會議強調(diào)，中央企業(yè)要深刻認識發(fā)展低空經(jīng)濟是助力塑造國際競爭新優(yōu)勢、更 ……

業(yè)務(wù)集中型縣區(qū)國企的適配方案探討 在縣區(qū)屬國企深化改革、聚焦主責主業(yè)的背景下，如何通過組織架構(gòu)優(yōu)化提升管理效能，成為許多業(yè)務(wù)集中型國企關(guān)注的重點。對于以城投、水投為代表的業(yè)務(wù)單一、流程相對標準化的縣區(qū)國企而言，職能制架構(gòu)因其精簡高效的特點，成為一種值得探討的優(yōu)化方向。本文立足此類企業(yè)發(fā) ……

黨的十八大以來，習近平總書記就調(diào)動和激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性主動性創(chuàng)造性作出一系列重要論述，為干部實干擔當、拼搏奮斗指明了前進方向、提供了根本遵循。中國海油黨組深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，認真貫徹落實全國組織部長會議要求，堅持“選育管用”全鏈條發(fā)力，持續(xù)激勵干部擔當作為，為 ……

當“多發(fā)福利”被列入違規(guī)追責清單，當績效薪酬變成“可追溯資產(chǎn)”——這份2026年1月1日施行的新規(guī)，正在重塑國企薪酬管理的底層邏輯。 《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法》已于2026年1月1日正式施行。對于正處在薪酬改革深水區(qū)的國企而言，這37頁紙的重量，足以改變很多事。 　 ……

從我國的立法及實務(wù)操作來看，目前，我國的重整模式分為三種：第一種是傳統(tǒng)的企業(yè)存續(xù)型重整。在實務(wù)中，部分企業(yè)雖不具備營運價值，但其具有特殊資質(zhì)，且這類特殊資質(zhì)往往在行業(yè)內(nèi)難以取得，價值較高，因此，這類企業(yè)的重整往往需要保留企業(yè)的外殼，這就在出售式重整的基礎(chǔ)上衍生出了反向出售式重整。第二種是出售式重 ……

在全面深化國有企業(yè)改革、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的時代進程中，傳統(tǒng)同質(zhì)化、一刀切的國資監(jiān)管模式，已難以適配國有企業(yè)多元化的功能定位與差異化的發(fā)展需求，制約著國有企業(yè)核心競爭力的提升與核心功能的發(fā)揮。在此背景下，以“一企一功能、一企一策”為核心的精準化治理模式，成為新時代國資國企改革深化提升 ……

問：根據(jù)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)管理暫行辦法》，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)在所出資企業(yè)內(nèi)部無償劃轉(zhuǎn)的，由所出資企業(yè)批準并抄報同級國資監(jiān)管機構(gòu)；企業(yè)實物資產(chǎn)等無償劃轉(zhuǎn)參照本辦法執(zhí)行。現(xiàn)咨詢：國有企業(yè)與下屬全資子公司，及下屬全資子公司之間，在上級授權(quán)決策額度內(nèi)是否可以進行實物資產(chǎn)的無償劃轉(zhuǎn)？有無政策支持實物資產(chǎn)的無 ……

在《智能化穿透式監(jiān)管體系建設(shè)實施方案》中，推動穿透式監(jiān)管體系建設(shè)落地，核心關(guān)注之一應(yīng)當是如何在現(xiàn)有央國企治理框架內(nèi)，構(gòu)建一套既能實現(xiàn)縱向貫通、又不過度沖擊既有秩序的組織架構(gòu)。 我認為，要針對性地回答這一命題，需要從穿透式監(jiān)管的目標與路徑出發(fā)，厘清各職能部門的角色變化，設(shè)計適宜的組織架構(gòu) ……