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江蘇泰州:鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)推出共有產(chǎn)權(quán)商品住房利好
業(yè)財(cái)融合到底怎么做?一篇講清楚全局框架
從國(guó)資委文件看中央企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型要求
梳理央企13方面98種責(zé)任追究情形
國(guó)有企業(yè)如何聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)非主業(yè)清理?
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國(guó)有企業(yè)如何聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)非主業(yè)清理?
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條 [ 共 1937 頁(yè) 當(dāng)前第 11 頁(yè) ]
做好新時(shí)代思想政治工作的基本遵循
《中國(guó)共產(chǎn)黨思想政治工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》),是黨的歷史上第一部關(guān)于思想政治工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī),是做好新時(shí)代思想政治工作的基本遵循。 一 《條例》以習(xí)近平新 ……
2026-04-08
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)治理效能提升研究
摘要:國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支柱,承擔(dān)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保障國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任,為此必須要堅(jiān)持以人民為中心,注重職工思想政治引領(lǐng),不斷發(fā)揮紅色文化在國(guó)有企業(yè)黨建工作中的育人 ……
2026-04-08
支部書記抓基層黨建述職不會(huì)寫?照著這個(gè)思路來(lái),踏實(shí)又好寫
又到寫黨建述職的時(shí)候,相信很多基層支部書記都犯愁:一年到頭忙不停,一線的事、支部的事樁樁件件都沒(méi)落下,可一落筆寫述職,要么沒(méi)頭緒,要么寫著寫著就偏了,總怕寫不到點(diǎn)子上。其實(shí)述職真的不用絞盡腦汁湊篇 ……
2026-04-08
XX黨支部黨建工作品牌創(chuàng)建實(shí)施方案
根據(jù)《建設(shè)XX黨支部實(shí)施方案》,結(jié)合支部實(shí)際,特制定XX黨建工作品牌創(chuàng)建實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨 ……
2026-04-08
國(guó)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)改革核心內(nèi)容及落地措施
國(guó)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須遵循“先診斷、后決策”的基本原則,堅(jiān)決杜絕“拍腦袋”式改革。本文系統(tǒng)闡述改革前置診斷工作的核心維度與實(shí)施流程,并詳細(xì)拆解“五控”體系的落地措施,旨在為國(guó)企提 ……
2026-04-08
在國(guó)企,如何理清黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的“三重一大”權(quán)責(zé)?
最近在后臺(tái)收到讀者們關(guān)于“三重一大”的疑問(wèn)。筆者在國(guó)企工作多年,最大的感受就是,項(xiàng)目涉及到綜合、黨群、辦公室或戰(zhàn)略投資部門,最繞不開(kāi)的一個(gè)詞就是“三重一大”。?有時(shí)候會(huì)面臨一些實(shí)際的困惑,例如:一 ……
2026-04-08
國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的機(jī)制創(chuàng)新研究
摘要:本文從黨建的定位方向和建設(shè)進(jìn)路兩個(gè)方面探討了黨建研究的發(fā)展方向。通過(guò)對(duì)黨建學(xué)科的定位和建設(shè)進(jìn)路的分析,本文認(rèn)為黨建研究應(yīng)該積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐探索,推動(dòng)黨建健康發(fā)展。以 ……
2026-04-08
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作品牌創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)上的講話(范本)
同志們: 今天,我們召開(kāi)黨建工作品牌創(chuàng)建推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)交流黨建工作品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),研究部署下一步深化品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)舉措,動(dòng)員各級(jí)黨組織進(jìn)一步擦亮黨建品牌、激發(fā)組織活力,以高質(zhì)量黨建 ……
2026-04-08
十五五如何推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革?
基于前序?qū)?guó)企改革方向的系統(tǒng)梳理,結(jié)合“十五五”國(guó)資國(guó)企改革的核心特征——從“點(diǎn)上突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)集成”,我們可以清晰地看到,未來(lái)五年的改革不再是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的碎片化修補(bǔ),而是一場(chǎng)覆蓋戰(zhàn) ……
2026-04-08
法人治理,簡(jiǎn)析經(jīng)理層落實(shí)“謀經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”功能定位的實(shí)操路徑
迎大家掃碼加入「知識(shí)星球」,溝通交流國(guó)企改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 注:本文僅對(duì)經(jīng)理層落實(shí)功能定位的重點(diǎn)管理動(dòng)作作了簡(jiǎn)要的分析,并非是一篇大而全的研究性文章,后續(xù)將圍繞國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層如何履職進(jìn)行更多專 ……
2026-04-08
改革 | “十五五”時(shí)期深化國(guó)資國(guó)企改革需把握的重點(diǎn)
2025年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的收官之年。國(guó)有企業(yè)緊緊圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)推進(jìn)改革,在加強(qiáng)科技創(chuàng)新、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)國(guó)家安全、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等方面,取得重要階 ……
2026-04-08
談?wù)剣?guó)企黨建工作的第一個(gè)原理
黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)社會(huì)主義的最根本原則,是馬克思主義的最根本觀點(diǎn)。為了助推國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,我曾提出12個(gè)國(guó)企黨建理念、12個(gè)國(guó)企黨建體系、12個(gè)國(guó)企黨 ……
2026-04-08
國(guó)企終身追責(zé)制下,中層如何避開(kāi)“簽字陷阱”?三層紅線地圖與五步自保指南
如果你三年前簽的那個(gè)項(xiàng)目,早已翻篇,你沒(méi)想到審計(jì)翻舊賬,一句“程序瑕疵”就要調(diào)崗降級(jí)。 你是不是很憋屈:“領(lǐng)導(dǎo)讓干的,一個(gè)小嘍啰能怎么辦?” 這恐怕是國(guó)企職場(chǎng)最真實(shí)的寫照:終身 ……
2026-04-08
國(guó)有企業(yè)如何向“三個(gè)集中”改革?
推進(jìn)國(guó)有資本“三個(gè)集中”,是“十五五”期間國(guó)資布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心任務(wù),也是國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化核心功能、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的必然要求。結(jié)合前序?qū)υ捴嘘P(guān)于“國(guó)企病”的剖析(如布局分散、投資跟風(fēng)、低效資產(chǎn)沉淀 ……
2026-04-08
融資性貿(mào)易真正的風(fēng)險(xiǎn)不在于違規(guī),而是刑事犯罪
在國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系中,融資性貿(mào)易始終是一條不可逾越的紅線。從國(guó)資委2013年起多次發(fā)文限制,到2023年“十不準(zhǔn)”原則的明確禁令,監(jiān)管層對(duì)這一業(yè)務(wù)模式的態(tài)度經(jīng)歷了從“限制開(kāi)展”到“堅(jiān)決禁止”的 ……
2026-04-08
2026年,國(guó)有企業(yè)如何聚焦"三個(gè)集中",優(yōu)化國(guó)有資本布局?
聚焦“三個(gè)集中”、優(yōu)化國(guó)有資本布局,是2026年國(guó)企改革增強(qiáng)核心功能、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的“先手棋”與“重頭戲”。結(jié)合兩會(huì)最新精神與國(guó)企改革邏輯,推進(jìn)路徑可概括為?“戰(zhàn)略聚焦、進(jìn)退有據(jù)、量化約束、考核牽 ……
2026-04-08
合規(guī)管理三張清單是什么?怎么做?
在企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)中,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程管控清單這三張清單是落地執(zhí)行的核心抓手,更是將抽象合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為可操作、可驗(yàn)證、可追溯管理動(dòng)作的關(guān)鍵工具。三者并非孤立存在,而 ……
2026-04-08
國(guó)有企業(yè)如何推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)有資本的監(jiān)管?
國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)有資本的監(jiān)管,核心路徑已明確為:從以管企業(yè)為主,向以管資本為主轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變并非簡(jiǎn)單的放權(quán),而是通過(guò)構(gòu)建一個(gè)集授權(quán)經(jīng)營(yíng)、分類考核、穿透監(jiān)管、終身問(wèn)責(zé)于一體的完整體系,在增強(qiáng)企 ……
2026-04-08
國(guó)資46號(hào)令五步閉環(huán)實(shí)操:從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的落地之道
1第一步:認(rèn)知吃透規(guī)則,心中有數(shù)目標(biāo)是讓每一位管理者都清楚紅線在哪里,安全區(qū)在哪里。怎么做?1.全員宣貫,分層培訓(xùn)不要只讓法務(wù)、風(fēng)控部門閉門造車,要分層次、分崗位全員開(kāi)展新規(guī)培訓(xùn)。高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)習(xí) ……
2026-04-08
企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
企業(yè)合規(guī)管理框架 在全球化深入推進(jìn)、監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)苛的當(dāng)下,企業(yè)面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜,合規(guī)管理已從“可選項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生存與發(fā)展的“必選項(xiàng)”。一套科學(xué)、完善的企業(yè)合規(guī)管理框架,不僅是防 ……
2026-04-08
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