前言：當(dāng)下很多企業(yè)為加強員工風(fēng)險管理意識、提升企業(yè)自身風(fēng)險管理水平和工作質(zhì)量，基本都會梳理風(fēng)險管理制度去明確風(fēng)險管理要求并規(guī)范風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與流程。以通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程與方法引導(dǎo)內(nèi)部各部門及員工開展有 ……
2026-04-20
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企業(yè)風(fēng)險管理制度編制要點
科學(xué)決策篇——黨委、董事會、經(jīng)營層“三權(quán)協(xié)同”的決策機制
國有企業(yè)最核心的治理活動，就是“做決策”。從投資百億的重大項目到人事任免的關(guān)鍵安排，從年度預(yù)算的審議到戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，決策的質(zhì)量直接決定了企業(yè)的命運。
然而，國有企業(yè)的決策機制遠比一般公 ……
2026-04-20
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何提升安全生產(chǎn)管理能力？
企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。良好的安全生產(chǎn)管理能力可以有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象，增強市場競爭力，作為企業(yè)主要負(fù)責(zé) ……
2026-04-20
從合法不合規(guī)典型案例看：合規(guī)與合法的區(qū)別
許多網(wǎng)友網(wǎng)上搜索“合規(guī)與合法的區(qū)別”，大家關(guān)注這一問題，表明大家的合規(guī)意識正在增強，社會的合規(guī)文化正在形成。作為企業(yè)合規(guī)研究者，我深感欣慰，為大家點贊！
關(guān)于合規(guī)與合法的區(qū)別與聯(lián)系，是我 ……
2026-04-20
治理體系篇——現(xiàn)代企業(yè)治理體系的系統(tǒng)構(gòu)建與“1+3+N”配套制度建設(shè)
如果把公司治理比作一臺精密運轉(zhuǎn)的機器，那么公司章程就是機器的“說明書”，授權(quán)制度是“控制面板”，議事規(guī)則是“操作手冊”。任何一個環(huán)節(jié)的缺失或失靈，都會導(dǎo)致整臺機器的運轉(zhuǎn)故障。
很多國有企 ……
2026-04-20
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南10：案例解析
不同類型縣區(qū)屬國企“三定”方案編制實操案例
案例說明：本文所涉案例均為作者為說明縣區(qū)屬國企“三定”方案編制方法而構(gòu)造的教學(xué)示例場景，所有企業(yè)名稱、數(shù)據(jù)及情節(jié)均為虛構(gòu)，不針對任何真實企業(yè)或 ……
2026-04-17
國企“穿透式監(jiān)管”體系與子企業(yè)董事會權(quán)利制衡
2026年4月7日至8日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張國清在山東青島調(diào)研時明確強調(diào)，要“加快推進穿透式監(jiān)管，持續(xù)健全內(nèi)控體系，強化無關(guān)多元、多層架構(gòu)、過度負(fù)債、參股股權(quán)等管控，推動國有企業(yè)規(guī) ……
2026-04-17
合規(guī)，到底是法務(wù)的事，還是管理的事——很多企業(yè)就走偏了
在不少企業(yè)推進合規(guī)管理的過程中，幾乎都會遇到一個繞不開的問題：合規(guī)，到底是誰的事？
有的企業(yè)很自然地把這件事交給法務(wù)部門，制度由法務(wù)來寫，風(fēng)險由法務(wù)來判斷，出了問題也往往先找法務(wù)。
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2026-04-17
董事長日常工作規(guī)范手冊（試讀版范本）
第一章總則
1.1制定目的
為進一步規(guī)范董事長日常履職行為，明確工作權(quán)責(zé)邊界、優(yōu)化工作流程、提升決策效率與管理效能，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地、經(jīng)營穩(wěn)健推進、資產(chǎn)保值增值，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) ……
2026-04-16
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險：不是“被動防御”，而是“主動護航”的底層邏輯
“我們公司做了內(nèi)控制度，但還是會出現(xiàn)風(fēng)險問題，到底是內(nèi)控沒做好，還是風(fēng)險太復(fù)雜？”“內(nèi)控和風(fēng)險管理到底是什么關(guān)系？是一回事嗎？”“有沒有具體案例，能直觀看到內(nèi)控和風(fēng)險的關(guān)聯(lián)？”
這些問題 ……
2026-04-16
國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律意見書模板（國資管理收藏 范本）
1、32號令頒布后，央企轉(zhuǎn)讓股權(quán)，《法律意見書》為非必備文件；
2、部分地方國企股權(quán)轉(zhuǎn)讓，需要出具《法律意見書》；
3、情況復(fù)雜、存在瑕疵的股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，建議出具《法律意見書》 ……
2026-04-16
上市公司風(fēng)險管理制度參考范本(2026年4月修訂)
山東太陽紙業(yè)股份有限公司
風(fēng)險管理制度
第一章總則
第一條為加強山東太陽紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）的風(fēng)險管理，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險控制體系，提高風(fēng)險防范能力 ……
2026-04-16
外部董事與企業(yè)投資決策
董事會是企業(yè)的經(jīng)營決策主體，承擔(dān)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的重要職責(zé)，依照法定程序和公司章程對企業(yè)重大事項行使決策權(quán)。根據(jù)《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》規(guī)定，外部董事在董事會中占多數(shù)，維護出資 ……
2026-04-15
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南8：落地執(zhí)行
縣區(qū)屬國企“三定”方案的實施步驟與保障措施
“三定”方案的編制是基礎(chǔ)，落地執(zhí)行才是關(guān)鍵?？h區(qū)屬國企“三定”方案落地，既要兼顧企業(yè)運營穩(wěn)定性、職工隊伍穩(wěn)定性，又要確保高效推進、貼合縣域?qū)嶋H ……
2026-04-15
盤點國有企業(yè)清產(chǎn)核資的“三資三化”、低效資產(chǎn)盤活要點
根據(jù)最新要求國有企業(yè)清產(chǎn)核資要與“三資三化”、低效資產(chǎn)盤活、兩非兩資處置聯(lián)動。
1、三資三化：是國資監(jiān)管最核心、最頂層的工作?！叭Y”指資源（土地、房產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營權(quán)等）、資產(chǎn)（形成賬面 ……
2026-04-15
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南7：難點破解
縣區(qū)屬國企“三定”編制中的常見問題與應(yīng)對策略
在縣區(qū)屬國企“三定”方案編制與推進過程中，受縣域財政支撐有限、人才供給不足、政企銜接不夠、職工思想固化等多重因素影響，往往會遇到各類難點問題 ……
2026-04-14
為什么說ESG本質(zhì)上是風(fēng)控？
近年來，ESG在資本市場的熱度持續(xù)攀升。
圍繞ESG，始終存在兩種截然不同的聲音：贊同者認(rèn)為這是企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的必由之路，批判者則將其視為“西方設(shè)置的貿(mào)易壁壘”或“企業(yè)的面子工程”。 ……
2026-04-14
國有企業(yè)的扁平化管理如何合規(guī)、有效的開展
國有企業(yè)推行扁平化管理，不是簡單“砍層級、減部門”，而是以戰(zhàn)略導(dǎo)向、權(quán)責(zé)對等、合規(guī)可控、敏捷高效為核心，重構(gòu)組織架構(gòu)、流程與管控模式，在壓縮管理層級、擴大管理幅度的同時，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、國資監(jiān)管與風(fēng) ……
2026-04-13
穿透式監(jiān)管 國有集團外部董事與大監(jiān)督體系融合路徑
引言：據(jù)公開信息，國務(wù)院國資委在近年來推動國有企業(yè)深化改革的過程中，多次強調(diào)“以穿透式監(jiān)管為主線，以智能化轉(zhuǎn)型為抓手，進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系”。穿透式監(jiān)管已成為深化國有資產(chǎn)監(jiān)管、防范國有資產(chǎn)流失的 ……
2026-04-13
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南6：流程規(guī)范
縣區(qū)屬國企“三定”方案的編制流程與審批程序
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制是一項系統(tǒng)性、規(guī)范性工作，完整的流程和嚴(yán)格的審批程序，是確保方案合規(guī)合規(guī)、貼合實際、可落地的關(guān)鍵。縣區(qū)屬國企體量小、 ……
2026-04-13